Навыки руководителя

Эффективность и навыки руководителя

Ситуационное руководство:
технология эффективного взаимодействия с подчиненными

Эффективность и навыки руководителя являются основой успеха любой компании. Тренинги для руководителей развивают не только личность руководителя, но и способствуют развитию управленческих навыков: 

  • контроль ситуацией, 
  • определение степени зрелости подчиненных, 
  • управление отношением к руководителю, 
  • готовностью к сотрудничеству. 

Ситуационный подход исследует взаимодействие различных переменных и позволяет предсказать возможное поведение руководителя и последствия этого поведения. В связи с этим появились исследования, которые рекомендовали руководителям не придерживаться некоего раз и навсегда принятого стиля, а применять в соответствующих условиях наиболее подходящие.

Цель тренинга

Повышение эффективности работы руководителя на основе модели ситуационного руководства.

Программа тренинга

  • Понятия «руководство», «эффективное руководство», «стили руководства».
  • Определение и детализация задач, которые предстоит поставить перед подчиненными.
  • Определение уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
  • Распознавание директивного и поддерживающего поведения руководителя и четырех различных стилей руководства.
  • Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника.
  • Применение различных методов для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач.
  • Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности сотрудников.

Навыки и умения, которые приобретут участники по итогам тренинга

  • Оценка сложившейся управленческой ситуации.
  • Навык эффективного выбора наиболее надежного стиля руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными.
  • Умение предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников.
  • Умение принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с сотрудниками.

Результаты от тренинга, которые получит организация

  • Повышение уровня эффективности выполнения поставленных задач.
  • Максимальное раскрытие потенциала сотрудников.
  • Снижение количества конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными.
  • Грамотный подход к развитию подчиненных.
  • Повышение уровня мотивации сотрудников.

Соотношение видов деятельности:

  • диагностическая работа – 20%;
  • теоретическая подготовка – 30%;
  • отработка навыков – 50%.

Продолжительность тренинга — 20 академических часов.


Мы проведем тренинг индивидуально для вашей компании. Позвоните по тел.: 243-13-59 и проконсультируйтесь со специалистом.


Другие программы блока «Навыки руководителя»:


Тренинги в Перми и обучение персонала: