Навыки руководителя

Навыки и эффективность руководителя

Ключевые навыки руководителя

Значительная часть людей хочет быть руководителями и управлять другими. Но, какие навыки руководителя нужно воспитать в себе, мало кто задумывается. Повышение эффективности управления это ключевой навык современного руководителя. 

К сожалению, большинство стремящихся вверх не представляют себе последствий своего служебного роста, реального содержания будущей работы и того, насколько радикально изменится сам образ их жизни. 

По мере продвижения по служебной лестнице значимость квалификации в специфике бизнеса уменьшается, а значимость управленческой квалификации возрастает. Довольно часто те, кто демонстрировал хорошие результаты в начале карьеры, по мере продвижения вверх начинают не справляться со своими обязанностями: требуются уже совершенно иные навыки руководителя.

Ваши сотрудники сидят у Вас на шее?

Значит Вы не знакомы с современными методами эффективного руководства, активизации персонала и организации работы отдела (команды).

Делать работу и организовать людей для этой работы – «две большие разницы» как говорят в Одессе. И как показывает практика, организовывать и управлять сотрудниками и коллегами весьма непростой труд.

Если вы на практике увидели это! Если вам предстоит важный и сложный проект, где будут работать несколько сотрудников под вашим началом.

Если вы руководитель и вам нужен новый взгляд на роль и функцию руководителя, то тренинг «Ключевые Навыки Руководителя»  - это возможность за два дня получить знания, навыки и присоединиться к лучшему опыту практиков.

Руководитель с развитыми ключевыми навыками управленца – это, когда:

  • Постоянно растет прибыль
  • Люди сами придумывают, как им получать результаты
  • Никого не нужно ругать или "строить"
  • Уверенность в своей команде и возможность штурмовать новые вершины
  • Не надо следить за исполнительской дисциплиной, не надо тратить на нее свое время и энергию
  • Есть возможность строить смелые планы и открывать новые бизнесы
  • Скорость развития компании, бизнеса повышается во много раз
  • Сотрудники уважают фирму и хотят, чтобы она лучше работала
  • Клиенты получают своевременное обслуживание и ходят довольными
  • Не Вы бегаете за сотрудниками, а они за Вами
  • Их энтузиазм наполняет Вас энергией и жаждой жизни 

В нашем тренинге абсолютно точно нет:

  • Рекомендаций и предложений по разработке оптимальной структуры фирмы, оптимизации бизнес-процессов и изготовлению подробных должностных обязанностей, созданию идеальной системы оплаты труда - Этого точно нет!
  • НЛП-техник и методик по самоопределению и нахождению смысла жизни. Теоретических выкладок по классификациям персонала и длинных опросников - Этого точно нет! 

Что же есть или Что ожидать от тренинга?

  • Набор технологий и приемов, которые позволят проводить детализацию задач, которые предстоит поставить перед подчиненными. А значит взаимопонимание между руководителем и сотрудниками. Более четкое использование техник из области «руководство», «менеджмент», «управление», «эффективное руководство».
  • Алгоритмов и живых примеров по принципам SMART,  Дереву целей, Техникам планирования индивидуальной и групповой работы, Распределению задач и нагрузки.
  • Деловых и ролевых ситуаций с отработкой навыка руководителя по Постановке задач подчиненным, Получению обратной связи, Активизации сотрудников, Управлению достижением целей своих и коллектива, Делегирования полномочий и ответственности
  • Разнообразия приемов и методов мотивации. Анализ ситуаций демотивации и выход из них. Методы мотивационного влияния на подчиненных.
  • Материалы к тренингу будут включать самые последние подходы к управлению сотрудниками и развитию в себе уверенного и эффективного руководителя.

Как мы все успеем за 20 часов совместной работы?

Тренинговый центр TOPeople использует современные наработки в данной теме и лучшие достижения в сфере обучения:

  • Работа с кейсами и видеоситуациями.
  • Ролевые и групповые игры с детальным анализом.
  • Упражнения для формирования успешных стратегий управления собой.
  • Групповые дискуссии. Работа в малых группах.
  • Информационные блоки.
  • Тесты для самоанализа.
Наш Тренинг поможет Вам:

  • Проанализировать собственные ошибки, как  руководителя и провести результативную работу с ними.
  • Делегировать несвойственные вам задачи.
  • Организовать сотрудников и вдохновить их на амбициозные задачи
  • Повысить дисциплинированность и активизировать спящие резервы сотрудников
  • Замотивировать себя и сотрудников на результат.
  • Повысить уверенность в себе и в будущем своей команды
  • По новому взглянуть на функции руководителя.
В результате нашего тренинга Вы получите

  • 20 часов работы с тренером по наработке навыков эффективного руководства
  • Видеоприложение с примерами используемых материалов (10 минут)
  • Статьи " Технологии оперативного управления" или пять ответов на вопрос "Как управлять текущими проблемами и задачами?". 

Выгоды от нашего тренинга:

  • Вы узнаете современное решение проблем руководства, пассивного персонала, неудовлетворенности результатом
  • Вы услышите живые примеры и реальные приемы о том, что и как надо делать
  • Вы увидите видеозапись с примерами используемых средств
  • Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта в этой области 


Если у Вас есть вопросы, то позвоните мне - Владиславу Плетеневу 8 (342) 243-13-59, 24-76-095  или напишите на е-майл Pletenev@list.ru, info@TOPeople.biz.  


Другие программы блока «Навыки руководителя»:


Тренинги в Перми и обучение персонала: